CEO Blog代表 舩越裕勝のブログ

私のもっとも尊敬する経営者である土屋会長から、私は７年前に１年間の土屋人間社長塾に通い学ばせていただきました。

私にとって土屋会長は本当に勉強家で、そして何よりご一緒させていただきながら本当に多くの学びを頂いております。

人間力という意味でも、私にとって本当に尊敬すべき経営者です。

その土屋会長と年に１回ご一緒させていただける海外視察。土屋会長と一緒に旅ができる素晴らしい時間です。

今回は、マレーシアとシンガポールに行ってきました。私はマレーシアもシンガポールもいったことがなかったのでとても楽しみでした。

私の行く前の印象でいうと、ＡＳＥＡＮ諸国の中でも先進国というイメージのこの２国。タイ、ベトナム、フィリピンなどに比べるとこの隣接した２国は、双方が近代的であるという先入観がありました。

しかしながら、いってみてわかったことは、この２国は国民性に本当に大きな違いがある国だと感じました。

マレーシアは、首都であるクアラルンプールだけが近代化しており、広い豊かな国土。温和な国民性。まさに南国、アジア的なゆったりした空気が流れる国だと感じました。なにより首都であっても、仕事している人たちがのんびりしているように見える。

不思議なんですが、時間がゆっくり流れているんだろうなという雰囲気を感じます。

観光だったり、余暇を楽しむという意味ではすごく人間味あるれる感じがしました。ただ、仕事したらゆっくりすぎてどうなんだろう。南国アジアだからこのくらいのスピード感という自分の認識を調整しないといけないなと感じました。

それにくらべてシンガポール。国土が狭く、第１次産業はほぼなく、水でさえも自給自足できない国。東京２３区ほどの面積に、５５０万人という東京都の半分以下の人口の国。あまりにも何もなさ過ぎて、昔は漁業が産業だったということです。

それを人が進化させてきました。政治と経済が危機意識を持ち、将来についてどうしていくか。どうなればシンガポールという国が生きていけるか。私はそんな風に感じました。

人は、課題と問題意識があるとそれ対して対応し解決しようとすることができます。その問題意識が、この７年間でＧＤＰを２．２倍に押し上げている超経済成長率の高い国です。また、言語を含め国際的な交流や国際的視点を大事にしており、非常に教育熱心な国ということです。

今回２つの国を見て国民性、その危機意識。そしてこれからの成長を考えたときに大きく違う個性のある２つの国であるなと感じました。

インターナショナルに物事を考える視点。国としての危機意識。世界から見た日本の立ち位置。そして、アジアでの日本の立ち位置。これはシンガポールを参考に学ばなければならないと感じました。

日本の周りには海があり他国は身近なものではないのが良いのか悪いのか。また山が多く水に困らない。四季があり、作物が育ちやすいのが良いのか悪いのか。

自然の恵みはあるものの感謝し、私たちはそれが永遠ではないことに危機意識を持ち、行く先どのようになっていくのかを見据えて計画をしていく必要性があると感じました。

人の進化と成長は危機意識、問題意識からはじまる。課題があるから解決しようとする。今の日本に欠けているものは危機意識ではないかと思いました。

そして、今回の土屋人間社長塾　海外研修で学んだことは経営も同じ。危機意識・課題意識がとても大事であるということに学びをいただきました。

４日間マレーシア、シンガポールの企業訪問が中心で、イベント見学も含めて８か所のスーパーハードスケジュールの企業訪問。

本当に現地で働く日本人の方々とお話しするチャンスをいただくことができ、本当に貴重な体験をさせていただきました。

ご一緒させていただきました皆様。本当に素晴らしい旅をありがとうございました。

シリコンバレーで開催されたクラウドEXPO　in サンタクララ　２０１６に参加してきました。

アメリカのITイベントに参加するのははじめてのことですが、アメリカではイベントでの露出からのビジネス展開というプロセスが多いというのを聞いていたので、イベント自体がどのように行われるのかを見てきました。

日本のイベントと開催の状況などはあまり変わりはありませんが、参加者がお金を払って見に来るイベントということもあり、セミナーなどでの積極的な質問や、セミナーなのにディスカッションタイムになったりと、非常にバラエティに富んだセミナーが展開されていました。

何より驚いたのは、プレゼンテーションがめちゃくちゃうまいことです。アメリカ人？なのかな英語でのプレゼンはやっぱりレベルが違います。流れるように説明し、しかもプレゼン資料のクオリティも高い。

今回のイベントでの主力は、IoTでしたが、非常に多くのセミナーに参加さえてただき本当に多くのことを学ばせていただきました。

日本人もワンブースと、一コマでしたが発表されている人たちがいらっしゃっていろいろ話をお聞きすることができました。全体的な感想を話すると、学術論文や技術の説明をする場というイメージです。

日本のように商売や売り込みなどをしたいというより、研究開発している技術者が現在の研究論文の発表をしているようなイメージでした。

なかなか面白い意見や、課題がなんであるか。などいろいろ見て感じる部分がありました。とても有意義な時間過ごさせていただきました。

ただ、今回参加するにあたって、弊社スタッフをはじめとした周囲の皆様のご協力をいただき、視察を実現することができたと思います。

また、現地での出会いもありました。本当に多くの方にお世話になってるなと感じる、最初から最後までひとり旅の視察でした。

周囲の協力に心より感謝申し上げます。次につなげる情報収集、確実に弊社の未来への投資として意識し、いる時間を少しでも無駄にしないという心で視察してきました。あくまでも確信ではないですが、次の展開への材料になる情報は収集できたと思います。

素晴らしい刺激的な時間、素晴らしい出会いをいただきました。遠いアメリカで活躍してる日本人がいる。世界と勝負している日本人がいる。世界に誇れる日本の技術、モノづくりができる企業になりたい。

そんな企業に、なるための一歩となる視察になりました。ありがとうございました。

企業のグローバル化といわれる時代に、ＩＴ企業が一番最初に触れるのが東南アジアです。

オフシュア開発をする拠点として、アジアはプログラミング等のマンパワーが必要な仕事でのアライアンスをとりやすいとされています。

しかしながら、弊社に今必要なのは、つくる拠点ではなく売れる拠点だと考えています。

昨年まで、その販売拠点や開発拠点の双方を考える場として東南アジアについては調査し続けてきました。しかしながら、昨年までの結論でいうと、やはり販売するのはまだ東南アジアに力を入れるならまだ弊社のサービスのような業務効率化の分野についてはもう少し待つという結論にしました。

そこで今年から海外の市場調査はアメリカを見ることになりました。

今回の視察はアメリカの第１歩。まずは、知り合いのつてをたどって、アメリカで頑張っている日本人。留学している人。ビジネスの作り方。大手企業の進出状況。ビジネス上の課題と常識の違いなど学んできました。

ＪＥＴＲＯ　ＮｅｗＹｏｒｋにもお邪魔して、日本企業の動向などについても教えていただきました。

アメリカは、１７年前に一度いったことがありましたが、まさかビジネスを考えてきてはいなかったのでそんな感性はありませんでしがが、今回様々なものを見るのにビジネス的な観点で見させていただき、本当にいろいろなものが勉強になりました。

日本は、世界の中のひとつの国であり、日本のサービスを世界に持っていくということや英語にすれば売れるとか、日本のものを世界にもっていって合わせようということ自体がそもそも意味のないことではではないと思いました。

何かに特化した特にとがったシンプルなサービス。そこに弊社の強みが入っていることが重要と思いました。

そもそもの発想が変わった。日本の見方が変わる。ほかにもいろいろありますが、発想の転換というか、考え方の違い、常識の違い、文化の違い、宗教の違いなど、様々な要素は、日本が特殊なのであり、世界基準はもっとシンプルなのではないかと感じました。

もう少しアメリカの商習慣を勉強したいと思いました。いつか世界でビジネスするためのチャンスは、アメリカにあるのではないかと感じました。

ニューヨークは、世界の経済の中心地。そこでの情報を知ることは、様々なものがどう動いていくのかをわかるような気がしました。

混合した宗教、民族、人種が集まってできた国アメリカ。様々な国の人が集まるとどのような商習慣が生まれ、どのような常識が生まれるのか。

思っていたより、様々なことはシンプルに行われているように感じました。

また今回シリコンバレーも視察してきました。

シェアハウス　ＯＴＯＫＩＣＨＩに宿泊し、そこにいる日本人の人達と交流を深めることができました。

また、Ishin　Americaのオフィスにもお邪魔して、アメリカでのベンチャー企業のスタートアップについて学びました。

シリコンバレーは、特化した技術のあるベンチャー企業が生まれる場所。その情報を収集するための企業も多く出てきている場所です。

エンジェルが次のエンジェルにまた出資して、ビジネスをジャンプさせる。そんな夢がたくさんある場所のように思いました。

そうやってがんばっている人達、そこに向かている人たちともう少しいろいろ情報共有してみたいと思いました。

最後になりますが、今回はじめてのニューヨーク、シリコンバレー視察には、何度もニューヨーク、およびシリコンバレーに来ている友人のおかげでこれだけ充実した旅をすることができました。一緒に旅した仲間に心より感謝いたします。

ありがとう！！

１０月２７日～１１月１日の４日間。ベトナムの首都ハノイ　と　経済の中心都市ホーチミンに、北海道ＩＴ推進協会の視察事業で行って参りました。私は昨年タイミングが合わず一人でベトナムに視察となりましたが、昨年からこの一年でいろいろなことが変わっ多様に思いました。

ただ、２年いってみてベトナムはすごい国ですね。とてもパワフルでした。国民の平均年齢２７～２８歳の非情に若い国で、とても親日な国です。まだまだインフラが発展途上なところがあるので、ベトナムで何か物流を伴うビジネスをしたり代金回収したりというのは難しいように感じましたが、人々の輝く瞳と将来性への明るい未来は間違いなくこの国が良い方向に成長することを物語っているように思いました。

私としては、”良い刺激”をもらってきました。自分自身、もっとハングリーに、そして前向きにやるべきことがあるように感じました。

今は日本国内でのビジネスモデルで考えていますが、世界とはいかなくてもアジアもひとつの経済圏として考えビジネスモデルを構築していく必要性があることを感じた視察研修となりました。

北海道、東京、日本、そしてアジア圏まで、みんながよくなるビジネスモデルを考えていければと思いました。

ベトナムは社会主義国ですが、私としては貧富の差で収益を生むというビジネスモデルを好まず、さらに高い付加価値を生むモノづくりをするために、アジア圏の人たちとのコラボレーションが必要になるだろうと感じました。

まだまだパズルを組み立てるには、パーツが足りないこともわかりましたが、具体的にイメージできるところまでもう少し勉強したいと思いました。

北海道-東京-日本-アジア　ミクロとマクロに物事を、見られるようにしないといけないですね。

ただ、今回団体で視察に行くという初めての体験から、素晴らしい仲間にあったように思います。ベトナムのことを学びには行きましたが、５日間ご一緒させていただいたやる気ある北海道のＩＴ企業の方たちと貴重な時間を過ごすことができましたことに、心より感謝申し上げます。

素敵な経験させていただきました。ありがとうございました。