CEO Blog代表 舩越裕勝のブログ

弊社インターパークでは、年に１回、経営計画発表会を開催しています。

２０１５年９月~２０１６年８月までの１年間の出来事について振り返り、そして２０１７年度９月からスタートしている１年間を、１ヶ月半かけて立案し、部署目標・個人目標を各人が確認しあい発表する場です。

年に１回、部署の目標、そして自分の目標を立て、目標を確認しあいます。そして、１１月１日から新体制で本格的に目標に向かって活動していきます。

ここ６~７年でしょうか。経営発表会をしっかりやるようになったのは・・・ただ、最初のころは経営発表会をやって目標は立てても反省会ができずじまい。そして、やっても中途半端な内容で、いつも納得いく内容にはなりませんでした。たてっぱなしの目標は、そのままどこにいったのか。最初のころはそんな状態でした。

しかし、それからずぅ~と続けてようやく各部署の目標と反省の立て方について検証することができるようにになり、昨年から部署別目標をしっかりとたて、今年の経営会議で反省と対策を話するということができました。まだまだ内容が薄く、もっとブラッシュアップしなければならない課題が山積みですが、その流れはひととおりできたことが今年の成果ではないかと思います。

目標を立てるって難しいですね。自分の目標は志次第ですが、みんなでクリアする目標は現実ラインを目指すのか、飛躍した無理する目標にするのか。また、それをどうやって測るのか。どういう状態になったら目標達成できたことになるのか。それは誰が判断するのか。

数字の目標だけだとわかりやすいですが、弊社のように研究開発を常にしているような会社だと部署によっては、目標の立て方が難しいです。どういう目標にすれば達成が見えるのか。

大事な１年間の目標。この時期にしっかりと考えて、これからの１年間、全スタッフ一人ひとりが目標を明確にし、目標達成に向かっていきたいと思います。

また、この日東京からも全員が集まるということで、今年夏に定年となって退職されました遠藤さんの送別会をしました。

１０年間勤めてくれた遠藤さんとの思い出を振り返る機会となりました。みんなからのプレゼント、会社からは映像をプレゼントし、そして私からはサプライズのプライベート花火でフィナーレを飾りました。

昨年の反省と、経営発表会という次年度の目標を確認しあうことができ、また普段はできないコミュニケーションの場となりました。

来年の会社の目標は”challenge”。会社としても、一人ひとりにとっても、新たなことに挑戦する１年のスタートです。

毎年、全員がせっかく集まる機会なので、写真撮影やセキュリティ講習会なども実施しています。

今年も、２日間有意義な時間になりました。

河南くんの入社初のお誕生日会をしました。

今年４月に入社してはじめての誕生日会。誕生日会が一緒にできてとてもうれしく思います。

昨年からの１年もとても変化の多い年だったと思いますが、これからはじまる１年も今までの１年よりさらに様々な新しいことを知り、新しい世界と新しい経験をすることだと思います。

入社３年はがむしゃらに仕事を覚えて、学んで、ひとつでも自分のできること。自分の強み。自分のやりがい。を見つけることができると良いですね。

これからの１年の河南くんの益々の成長に期待しています。

また、誕生日は河南くんの為にお母さんが頑張った日です。そしてお父さんがとてもうれしかった日。ご両親への感謝をどうか伝えてくださいね。

おめでとう！！