- １２月 年末大掃除とお誕生日会 in 札幌 2018-12-29 Filed under: 会社行事、採用関連、日記
２０１８年仕事納め。東京、札幌双方で年末は大掃除をしています。１年の締めと始まりはスタッフ全員でやることにしています。
そして１２月の誕生日会 in 札幌も 食事会と同時に開催しました。
１２月は、山口さん、泉本君、川渕さんがお誕生日でした。
山口さんは今年アグレッシブにマラソンなどにチャレンジしたとのこと。そのストイックさは見習うところがあります。僕も来年は走ることにチャレンジしたいと思っています。
そして泉本くん。４月入社して本当に最初大丈夫かな？というところから、最近メキメキ上達して、頭角を発揮してきました。仕事が最近絶好調！！周りの評価も上々です。
期待の新人！！ということでこれからの１年のさららる成長を期待しています。
そして川渕さん。最近キャラクターが社内に定着してきました。個性的なそのキャラクターはみんなが川渕さんならそうだよね。と言われるまでに普及してます。
素晴らしいことです。また、仕事の面でもマニアックな方面から成果を上げてきています。
年々新しいことをどんどん吸収するその吸収力は素晴らしい先輩としてのお手本です。しかし、もう中堅？いえ、入社年度は真ん中より前にいることを忘れてはいけないですね（笑）
さてそんな今年の締めくくりに誕生日会を開催しました。
今年は風邪やインフルエンザがはやってしまって全員ではできませんでしたが、それでも多くのメンバーみんなで掃除して新年に備えることができました。
今年１年振り返ってみると本当にいろいろなことがありました。
新年に社員研修旅行でスタッフ全員でシンガポールとインドネシアに行きました。
２回目の海外研修です。今年からシンガポールでの本格的なビジネスをスタートするにあたり、その空気を感じてほしいということもあり全員で行ってきました。
そして、今年は昨年立ち上げたサービス、サブラインの販売促進。クラウドスキャンの販売促進を進めてきました。
販売促進を進めると課題が出てきます。そうすると、商品開発をして製品の質やクオリティを上げていきます。
それを何回も繰り返して、世の中に求められるサービスを構築します。
私たちの強みはそこにあって、売れる商品をどうやって作っていくかがすごく大事です。
１２月にはサブライン インターナショナル（英語圏向けのサービス）をローンチしました。年明けから積極的に販売促進していきます。
また、来年２月にサスケWORKSという新商品のリリースしたいと考えています。
それを世の中に排出するために、私たちは今期仕込んできました。
サービスのクラウド化がさらに進む今、来年新サービスのリリースで世の中のビジネスシーンで活用できるサービスをリリースしていきたいと考えています。
今年は大変お世話になりました。
来年、インターパークは皆様のお役に立てるよう、さらに飛躍の１年にしていきたいと思いますのでご指導、ご鞭撻を引き続きどうぞよろしくお願いします。
- 12月・赤坂くんお誕生日おめでとう！！inTOKYO 2018-12-26 Filed under: 会社行事、日記
赤坂くんお誕生日おめでとうございます。今年も一緒にお祝いできてとてもうれしく思います。
いつもサポート窓口頑張ってくれてありがとう。お客様の課題と悩みを解決してくれる頼もしいサポートです。赤坂くんがしっかりサポートしてくれるおかげで、お客様は安心してサービスを使っていただけます。
今回ケーキは２個。１２月２５日ということでケーキを準備するのがとても大変だったとのこと。西教さんありがとね。
赤坂くんに１年の抱負をいただきました。
昨年は頭使っていろいろ成長したいとのことでしが、今年は体も鍛えていきたいという目標でした。
素晴らしい目標！！健康第一です。まだまだ２０代 日々成長ですね。
まだまだこれからです。お互い飛躍する１年にしていきましょう。心身共に健康であること。赤坂君には様々な可能性がまだまだあるので、技術的なことを含め、できることをさらに意欲的にどんどん増やしていけるといいですね。
お誕生日おめでとうございます。そしてこれからの１年もよろしくお願いします。
- フィリピン、タイ、マレーシア視察 2018年11月25日～12月2日 2018-12-10 Filed under: 日記、海外
今年はシンガポールにはじまり、アジアを中心に香港、深圳、カンボジア・プノンペンと東南アジアでのビジネス展開の調査をしてきました。
シンガポールで出会った高橋さんとの出会いが、ひょんなことからつながりなんと同じ日にマニラにいることがわかりお会いしました。セブでのオフシュア開発についての様々な話をお聞きすることができ本当に有意義な情報交換ができました。
独立したばかりの古橋さんもたたき上げの経験をお持ちの方で、本当に優秀な技術者の方にお会いできました。
フィリピンでのビジネス展開は非常に可能性があると感じました。
マカティの中心地はとても進化しており、一見シンガポールのような高層ビルや綺麗なオフィス街があり、私が１０年くらい前に来た時とはもう面影もないような雰囲気でした。しかしながら、昔から変わらないのは貧富の差があるところは同じであり、お金だけが幸せのバロメータではないというような感覚も持ちます。ただ、食べるものから何から全部が違って、現地ローカルの人が食べるものと外国人が食べるレストランも違えば価格もものすごい差があるからびっくり。
JETROマニラにアポイントを取り坂田さんにお話しをお聞きしましたが、フィリピンは開発拠点としてはものすごく良い場所だなと感じました。前日に話したセブもフィリピンの経済特区であり、システム開発をする拠点として、北海道とセブ島の温かい場所と寒い場所でシステム開発をしませんか？というのは、今後会社の魅力になると思いました。
また、英語がとても普及しているのもよいと思いました。少子高齢化である場所にとって、若い人が多い。そして人口が増え続けるフィリピンは、いろんな意味で日本とは別の未来の可能性があると感じました。
都市開発もものすごく進んでいて、街並みもとてもきれいに整備されています。しかし、フィリピンの人は近くに住むことができず仕事があれば２～３時間かけて通ってくる人も多いとのこと。私の知り合いのマニラのシステム開発会社では、社員寮を作って福利厚生として提供することで社員満足度が向上し、離職率が下がったということも言ってました。
さて、３日目の２７日にフィリピンからタイ・バンコクに移動しました。バンコクは電車が発達しており空港からの移動はMRTがとても便利です。すっかり近代化が進んで、景気も上向きとのこと。ただ、いろいろ問題もあるらしく、せっかく高度成長したところで少子高齢化がはじまってしまうという問題もあるようです。
今回は、モンスターハブという日本や海外からのスタートアップの人達が集まるレンタルオフィスの見学をさせていただきました。ロシアとのシステムエンジニアなどの人材交流をビジネスモデルにしているTalentExの越さんにいろいろお話をお聞きしました。
タイとロシアの間にはビザがいらない点に注目し、IT技術者をタイに連れてくるというビジネスモデルとのこと。なかなか面白い発想です。このビジネスモデルで資金調達もしているとのこと。
また、タイでもJETROバンコクにお邪魔して話を聞きました。近況をお聞きしたところやはり景気が良いとのこと。また、一昔前は日系企業は製造業が多かったのですが、ここ数年は商社が多く入ってくるようになり、バンコクでの日系企業の営業活動も活発になってきているとのことでした。ただバンコクはなかなかビジネスするためのハードルが高いらしく、日本人がビジネスするのにそれ相応の資本金を積む必要性があるというのもポイントのようです。
バンコクではすっかりクリスマスムード。中国では今年、クリスマスを祝うことを禁止しているようですが、バンコクは日本に近いせいか宗教へのこだわりは少ないようです。
デコレーションも大がかり。熱い国のクリスマスはシンガポールもそうですが大がかりなデコレーションが多いですね。
そして、バンコク３日目の２９日にはマレーシアのクアラルンプールに移動しました。クアラルンプールでは、札幌市及び産業振興財団の視察団と交流しバスで移動。クアラルンプール市街のホテルにいったん入り、そこから懇親会に参加し、明日からのスケジュールを確認しました。
２日目はJETROクアラルンプールで勉強会。イスラム教信者が６０％であるにも関わらず、クリスマスシーズンは町中クリスマスデコレーションという自由度の高い国。また、国民の３０％はマレーシアより給与の良い場所に出稼ぎにいくという国。シンガポールは１００万人。バングラディッシュは２２万人が出稼ぎに出ているという現状。
またシンガポールの起業家、DIVERTA（株式会社ディバータ）の鈴木社長は日本で売っているCMSをシンガポールの日系企業に提案しているとのこと。どちらかといえば、日本の仕事、デザインなどを、オフシュアで受けているのがメイン。近年は販売にもつながってきていて、クアラルンプールの日系企業などにも販売しているとのこと。
英語圏ということもありマレーシアも商圏市場として考えられないわけではないがやはり物価が安いこと。また、人件費が安いことからIT商材の販売はまだもう少し時間がかかるかもしれません。
次に視察にいったのはマレーシアのスタートアップ企業の為のインキュベーション施設。マレーシアが国営でやっている施設に行きました。
MaGICという施設で、現在東南アジア全般で普及しているCtoCの配車アプリであるGRABもこのインキュベーション施設出身とのこと。マレーシアでは、スタートアップ企業を作っていくことに熱心に活動しています。
施設はとても素晴らしく。そして広くて綺麗でした。
こんな場所でスタートアップ企業どおしが切磋琢磨できる環境はうらやましいですね。しかも国営というのも魅力的です。日本でもやってくれるとうれしいですね（笑）最後にサンクレエの森さんと、そして森さんのサッカーの教え子の学生がマレーシアに留学しているとのことで合流し写真撮りました。
なんと、私の親友の息子の友達とのことで親近感がありました。マレーシアで一人で留学して頑張っている話を聞き、逆にいろいろ勉強になりました。
おじさんたちにお付き合いいただきありがとうございました。
マレーシアはイメージ的にとてもゆるーい国で、すごく規制が緩和されている場所なイメージがあります。
英語圏ということもあり、将来のマーケット・サービス提供市場として考えていける場所であると感じました。
今回8日間という長い期間３つの国を回ってビジネスの可能性を見てきました。売る市場なのか。作る場所なのか。その両方ができるのか。
まずはシンガポールを足掛かりにして、APECやTPPによる規制緩和に期待し、来年そこからASEAN諸国への展開をしていくことを計画しています。
まずは１歩づつコマを進めていきたいと思います。
