- グローバルリーダーズ ２０１９年９月例会 2019年9月28日 Filed under: 日記、講演会・展示会参加
９月２５日に開催された。アジア経営者連合会 グローバルリーダーズ 会に参加してきました。この会はいつも気づきと学びをいただけるので僕は今とても好きな勉強会のひとつです。
上場企業や話題の経営者の人をゲストに迎えパネルディスカッションを行うという会です。
会の参加時に、質問したい内容なども記載して参加するのはなかなか斬新だなと思います。
さて、今回の、ゲストは東証一部上場企業のアイビーシー株式会社（https://www.ibc21.co.jp/） 代表取締役の加藤 裕之さんと東証マザース上場企業の弁護士ドットコム株式会社（https://corporate.bengo4.com/） 代表取締役会長で参議院議員の元榮太一郎さんでした。
お二人の話はそれぞれ衝撃的なもので、加藤社長は営業から経営者になった方で、創業して第１期と第５期で様々な人との関わりでピンチとなったが乗り越えてきたプロセスをお話いただきました。
また、周囲の会社を支援して営業成績を倍にしたのに、支援しすぎて自分の会社の業績が伸びない時期があったとのこと。まさに営業の鏡のような人です。
そして、元榮さんのお話もとても興味深いものでした。弁護士ドットコムは８期連続赤字で、コンセプトを意地で守り続け、ご自身が弁護士業務を行いサイトを養ったような形だったとのこと。ただ、将来弁護士ドットコムは必ず世の中に必要とされるとのことでメディアとして育てるまで、月間100万人来訪まで10年耐え続けたことを説明してくれました。
形になったのは2012年。依頼者が弁護士を選ぶ時代になると確信し、デジタルガレージから1億投資してもらい。2012年8月に弁護士を有料化して、会員を有料化に持っていく。
まさに、時代が流れ、風が吹くまで耐えて待ったビジネスモデルともいえる。
それぞれのビジネスにはそれぞれの難しさがあって、昔から多くの経営者の人の話を聴いていますが、それぞれに過酷な状況を乗り越えて来ていらっしゃるお二人のお話とてもためになりました。
私には、攻めると守るの極端な２社の例はとても勉強になりました。
コーディネーターの株式会社グローバルトラストネットワークス（https://www.gtn.co.jp/）の後藤さん WASHハウス株式会社（https://corporate.wash-house.jp/）の児玉社長。今回も素晴らしい企画ありがとうございました。
今回も大変有意義な学びの時間いただきました。
- アジア経営者連合会 アイリスオーヤマ 大山社長の講演 2019年6月20日 Filed under: 日記、講演会・展示会参加
アジア経営者連合会 秋季大会に参加してきました。今回の講演のゲストは アイリスオーヤマの大山会長です。
アイリスオーヤマでは、「日本のものづくりの仕組みを世界へ」ということを教えてくれました。
分業制と大量生産は日本だけの専売特許ではありません。世界に持っていて通用する技術です。
アイリスオーヤマでは従業員数はほとんど増えていない。
大山会長が就任してから社員数は２０００人減にしたとのこと。
ロボットやRPAを駆使し、工場もオートメーション化をすることで人件費をかけない。
アイリスオーヤマでは、時代の流れと共に進化してきた。
お客様目線を徹底して追及した商品開発。足を運んでもらうお店から、来てもらえるお店づくりとして取り組む。
販売チャンネルを広げ、現在はお米などの日常必需品も取り扱う。
販売は徹底的に伸ばし、生産はコスト削減をどこまでも進める。
アジア経営者連合会ということで世界展開の話をいただいたが、海外でやっているのは日本のモノづくりの仕組みをもっていき、
細かい部分は現地に合わせて調整するとのことだった。
また将来の販売の展望については人口増加に勝るGDPのUPはない。日本には消費拡大はない。
とすると、インドはここ数年で中国を超え世界一の人口国になるだろう。
アジア経済の発展にまだまだビジネスチャンスありますよ！とおっしゃってました。
まさに、これからの経済発展にモノが欲しいという時、高度成長時に私たちもアジア展開を考えて
いかないといけないと思いました。
とても勉強になる素晴らしい例会でした。
ありがとうございました。
- モーニングピッチ スタートアップ支援協会特集 2019年5月29日 Filed under: お知らせ、会社行事、日記、講演会・展示会参加
５月末の２３日の木曜日の朝、モーニングピッチなるものに参加させていただきました。僕の所属するスタートアップ支援協会の応募者の中から選ばれた５社が今回ピッチをしました。
主催は、野村證券とデロイトトーマツ。
毎週木曜日の朝にやっているというからすごい！！
このピッチは、大企業・ＶＣ等とベンチャー企業の出会う場所を創造するということで始められたとのこと。
入場制限もあり、オーディエンスは大企業とＶＣのみ。それでもすごいことにオーディエンスは２００社以上も集まってくれました。
主催運営の人たちががんばって集めてくれましたなのかな？
発表者はベンチャー企業のみという厳選された例会でした。
朝６時半にスタートして９時には終わる。この短い時間からもわかるように、私のピッチの持ち時間は４分間。
事前説明と質問タイムは１５分くらいあるのですが、話できる時間は４分。
この４分で何を伝えるのか。短い時間に濃縮するために、１カ月以上の準備期間をかけてプレゼン資料を作りこみし、練習をしました。
はじまる前はちょー緊張。
良かった点としては、僕今回の発表でトップバッターでした。
他の人見たほうが緊張すると思う。一番だから、自分のできること全力でやることに集中できました。
終わった後はもう気が抜けてヘロヘロ。事前に聞いていたのは、全員の発表が終わってから、名刺交換の列の長さがその日の人気を表すとのことで、名刺交換の長蛇の列ができれば成功とのことでしたが、おかげ様で私の前にも多くの方に並んでいただくことができました。
おかげ様で新しい出会いをいくつもいただきました。
このような素晴らしい機会をいただきましたスタートアップ支援協会 岡代表に感謝いたしますとともに、運営で私のガイドをしていただきましたデロイトトーマツの永石さん。
そして、一緒にプレゼン考えてくれたデザイン部の檜垣さん。ありがとうございました。
また、話を聴いていただき、ご縁をいただきましたオーディエンスの皆様にも心より感謝申し上げます。
ありがとうございました。
ここでいたただいたご縁を大事に次のステップに進めるように頑張っていきたいと思います。
- グローバルリーダーズ会 オンディーズ 田中社長 2019年5月28日 Filed under: 日記、講演会・展示会参加
２０１９年５月２２日（水）にグローバルリーダーズ会に参加してきました。今回のゲストは、あの「破天荒ェニックス」の著者 OWNDAYS株式会社 代表取締役の田中修治さんでした。
巨額の債務超過に陥り破綻寸前のメガネチェーンを世界展開し復活させる。
どうして、そんな危ない会社の立て直ししようと思ったんですか？という質問に、数億ちょぼちょぼでやっている会社でうまくいっていたけれど、「でっかいことがしたかった」というお話にスケールの大きさを感じました。
「ダメでも破産するだけですからね。ビックなチャンスが来たらやらないのは損だと思いました。」との言葉。
なかなか人として潔い良いというか。振り切っていると思いました。
そんな田中社長ですが、１０代の頃から企業家として起業再生事業を手掛けていた経験もあり、勢いだけでなくて、本当に細かいところで破天荒な工夫をされています。
特に感銘を受けたのは、仕事をゲームにしたら面白いのではないか。という発想です。
ゲームの面白さって、収集すること。戦うこと。ためること。達成感。などなど・・・ゲームで味わう楽しみを仕事でも感じられる職場にしたい。それってみんなが楽しく仕事ができる環境ができるんじゃないか。とおっしゃていました。
社内で感謝の気持ちをポイントで渡せる仕組みや、それを収集する仕組み。また、各支店ごとで挑戦状を送ることができ買ったら持っているポイントをもらえる仕組みは店舗間の競争と、仲間への興味、そして多店舗の分析につなげることにつながっているといいます。ゲーム感覚で楽しめるような仕組み盛りだくさん。
また、賞金付きの技術大会を開催し賞金１００万円にして、技術力を競ってもらう社内での競争を起こす仕組みなど。どんなに残業してもらって技術を教えて成長するより、優勝者に賞金１００万円あげるほうが、みんな自分自身で技術を磨いてくれるといいます。
社内に独自の資格を作ったりといろいろな工夫をしているところも素晴らしいと感じました。
なかなか聞けないいろいろな話を聴くことができました。
福利厚生、評価制度などもっと自社独自の感覚で考えて作る必要性があると思いました。
仕事でゲームで味わう楽しみを感じられる仕組みを作る。
これからの弊社にとって素晴らしいヒントとなる勉強会だと思いました。
いろいろ考えさせられました。ありがとうございました。
