- 11月 サスケWORKS ユーザー会開催 2025年11月30日 Filed under: お知らせ、会社行事、日記、講演会・展示会参加
2024年11月27日(木)、ノーコードWEB開発プラットフォーム「サスケWORKS」の第3回ユーザー会をリアルイベントとして開催しました。
今回のユーザー会には約50名の方にご参加いただきました。サスケWORKSの活用方法や機能、使用感、そして「こういう機能があればもっと良いのに」といった要望まで、ユーザー企業様およびパートナー企業様からのご発表、パネルディスカッション、交流会という形で実施しました。
ユーザー企業3社の活用事例:現場主導のDX推進
最初に、現場主導のDX推進をテーマに、異なる業種のサスケWORKSユーザー3社から活用事例を共有いただきました。
株式会社三光社様（https://www.sankosha-net.co.jp/）は、ベテラン社員への業務集中と属人化に悩み、サスケWORKSを導入。仕入先案内通知の処理時間を月間10時間削減し、出張申請や稟議を完全電子化。「DXは人を減らすためでなく支えるため」という思想のもと、紙とExcelをゼロベースで見直し。完璧を目指さず現場の声を拾いながら改善する姿勢で、スムーズな導入に成功しました。
税理士法人中山会計様（https://nakayama-kaikei.com/）は、複数のITツールの乱立と高コストに悩み、サスケWORKSを導入。それまで使っていたSFAツールの数分の一の料金で、申告業務の進捗管理や請求書発行を効率化。確定申告期の処理時間を数時間に短縮し、テレワークも実現。ノーコードとAIを組み合わせた柔軟なカスタマイズで、現場と共に育てるシステム構築に成功しました。
西海市商工会様（https://www.shokokai-nagasaki.or.jp/saikai/）は、手書き・FAX文化とExcel管理の負担に悩み、サスケWORKSを導入。労働保険事務ではAI OCRとRPA連携でe-Govへの自動入力を実現し、大幅な工数削減に成功。運転日報や備品購入稟議も電子化し、SUBLINE連携で通話履歴を自動記録。コストパフォーマンスの良さと導入しやすさで、現場から始まるDXの第一歩を踏み出しました。
3社に共通していたのは、完璧を目指さず小さく始め、現場の声を聞きながら段階的に育てていく姿勢です。「このままではいけない」という現状認識から出発し、一つの業務から着手。70〜80%の完成度で運用を開始し、利用者の意見を取り入れながら継続的に改善を重ねることで、成功体験を積み重ねてこられました。
全ての事例に共通していたのは「人を支えるためのDX」という思想です。人を減らすのではなく、働きやすくするため。現場が主体的に改善する文化を醸成し、属人化を解消して誰でも使える仕組みをつくり、テレワークなど場所にとらわれない働き方を実現されています。
サスケWORKSは、他ツールと比較して圧倒的なコストパフォーマンス、非技術者でも扱える本物のノーコード、手厚いサポート体制、AI連携など柔軟な拡張性が強みです。今後もMCP連携や内部AI実装など、AI時代への対応を進めながら、企業の業務インフラとして「なくてはならない存在」へと進化していくことが示されました。
サスケWORKSは単なるツールではなく、現場に「自分たちで変えられる」力を与えるプラットフォームだと言えます。
パートナー企業2社からの実践的知見
その後、2社のパートナー企業から実践的な知見を共有いただきました。
株式会社電算サービス様（https://den3svc.co.jp/）は、SI業務30年の経験を活かした伴走支援の重要性を強調されました。従来のSIのような「投げっぱなし」ではなく、顧客と一緒にDXを進め、現場が自走できるまで伴走する姿勢が、サスケWORKS導入成功の鍵となっています。営業や総務といった非技術者でもアプリ作成が可能になり、現場主導の業務改善が実現しました。
株式会社カトム様（https://www.kdg.co.jp/katom/）は、カスタムコード活用の専門性を提供し、サスケWORKSの標準機能とカスタム開発を組み合わせた柔軟な提案を展開されています。
パネルディスカッション:ハイメディカル様の組織変革事例
パネルディスカッションでは、株式会社ハイメディカル様(サンワ調剤薬局様)（https://sanwapharmacy.co.jp/company/）の取り組みが印象的でした。13店舗の一体感を醸成するため、ビジュアルを重視した社内ポータルを構築。組織文化の変革に成功されています。
成功の共通要素は、不完全でもまずリリースし、現場を巻き込みながら段階的に改善していくアプローチです。導入メリットを明確化し、小さな成功体験を積み重ねることで、現場の自主的な改善マインドが育っていきます。
メーカー冥利に尽きる喜びの声
今回、多くのユーザー様、パートナー様にご参加いただき、私たちでは説明しきれない内容や事例をご紹介いただくことができました。特に、導入の進め方、現状の課題、どのような場面で活用しているか、どういう効果や成果が得られたか、そして今後どのように進めていきたいかといった生の声をいただきました。
私たちにとっても本当に貴重な時間となりました。
何より嬉しかったのは、「サスケWORKSのおかげで、会社の紙がなくなり、リモートワークの実現につながって働き方改革ができた」というお話や、「社員みんなで参加し、巻き込んでいくことで、楽しみながら一体感を持って会社の情報共有ができるようになってきている」という点です。メーカー冥利に尽きる、本当に嬉しいお話でした。
今後の展開:さらなる価値提供を目指して
今後もさらに、ユーザーコミュニティの活性化、プラグインなしでできるオールインワン思想を追求し、継続的な機能拡張を進めてまいります。
また、標準機能だけでなく、パートナーとのアライアンスも強化し、手厚いサポート体制や、カスタムコードによる柔軟なUI/UXの実現により、さらなる価値提供を目指していきます。
今回開催させていただき、参加された皆様の喜びの声は、私たちにとってとても大きな励みになりました。
社会課題・企業課題の解決に向けて
まだまだデジタル化できていない企業は多いかと思います。
日本は地方も含めて、少子高齢化により生産性向上、業務効率化が必須の時代を迎えました。私たちは、それらの社会課題、企業課題を解決するお手伝いがしたいと考えています。
様々な業界で様々な活用をいただき、現在、各業界・各業務の課題について学ばせていただいております。今回もとても学びの多い機会となりました。
まだもう少し時間がかかりますが、ツール提供にとどまらず、それをナレッジとしてご提案できるよう、研究をさらに進めてまいります。
私たちの強みは、プラグインなしでサスケWORKSで完結できる業務改革です。
どのようなプロセスで、どのような導入方法で、どのような効果を得るためにどのような改革をしてきたのか。様々なパターンを分析し、そのノウハウを提供できる企業になっていきたいと考えています。
第３回 ユーザー会 報告レポート記事はこちら
- インターパーク セキュリティ研修会を実施しました。 2025年11月18日 Filed under: 会社行事、採用関連、日記
インターパークでは、年に１回。セキュリティ講習会を開催しています。
今年は２０２５年１１月１５日（土）に開催しました。弊社では、年に４～６回土曜日出勤があります。
土曜日出勤は日々の業務を実施する日ではなく、会社にとって中長期的に必要なことをする日です。なので、セミナーを実施したり、チームビルディング研修をしたり、研修旅行をしたり、１年間の年間経営発表会、そして、懇親を深めるための社内バーベキューなどを開催しています。
今年からオンラインツールも導入し、講習後テストをやります。
全問正解になるまで、何度でもセキュリティに関してのテストを実施。
年々被害が増えるランサムウェアの被害、手口の巧妙さ、トラブルが起きた際の対処方法などを学びました。今年は、全社で実施するのに、オンラインを活用し実施しました。
そのため写真がありません（笑）
私たちのような企業は、プライバシーマークやISMSでセキュリティについて常に学び、最新のセキュリティ事情、事例、対策などについても学んでいますが、年々本当に複雑化していることにびっくりです。
お客様に安心してご利用いただけるよう、セキュリティの重要性について学ぶとともに、今年は事故が起きた際の対策をどうとるかという話をチームでディスカッションする場もありました。学びを深め、一人ひとりが意識してセキュリティに対して向き合うこと。
そして、万が一何か起きた場合に、最悪の事態にならないように、二次災害を起こさないようにするための学びを、知識として知るだけでなく、行動できるようにしていく。
これからも、インターパークはセキュリティ対策について真面目に向き合い学んでいきたいと思います。
- 10月・11月 お誕生日会 札幌 お誕生日おめでとう！！ 2025年11月5日 Filed under: お知らせ、会社行事、採用関連、日記
札幌メンバー、１０月、１１月お誕生日の人のお誕生日会 開催しました。
10月お誕生日は、富田さん、小野さん そして、11月お誕生日は、鈴木さん でした。
お誕生日おめでとうございます。
みんなでお祝いできてうれしいです！
２０２５年も残り１か月半を切りました！１日、１日大事にしていきましょう！
- 2025年10月 年間経営発表会・年間表彰アワード in 北海道 2025年10月25日 Filed under: 会社行事、採用関連、日記
10月17日（金）、北海道北広島市の北広島クラッセにて、株式会社インターパークの「年間経営発表会」を開催しました。
この会は、年に一度、全スタッフが集まり、会社の現状や方向性を共有する大切な場です。私たちは毎年この会を通して、今のインターパークがどこに立ち、これからどこを目指すのかを全員で確認しています。正直に言えば、過去にはうまく伝えられなかった年もありました。
私自身の準備不足や、伝える力の足りなさから、スタッフに「何を言いたいのかわからない」「方向性が変わったの？」と思わせてしまったこともあったと思います。経営者としての力不足を痛感した瞬間でした。
それでも、この発表会は毎年欠かさず開催してきました。なぜなら、会社が成長していく上で、全員が同じ方向を見つめるためには、この「共有の時間」が欠かせないからです。
ここ数年は「事業成長」をテーマに話をしています。
もちろん、できていないこと、やり切れていないこと、反省すべき点は山ほどあります。
ただ、その中でもうまくいったこともありました。組織として成長できたこと、新しい挑戦が形になったこと、チームで乗り越えた出来事もたくさんありました。
今回の発表会では、そうした成果と同時に、「今年繰り返してはいけないこと」「これから改善すべきこと」を整理して、正直に話しました。発表会の中では、この2年間の歩みを振り返りました。
新しい取り組みを始めた分、課題も見えてきた2年。
それでも確実に変化してきたことがあります。
そして今、私たちが立ち止まって考えるべきは、「これから何を変えなければならないのか」。
そこを明確にしなければ、次のステージには進めません。その上で、今年のテーマとして掲げたのは「結果にこだわる」。
営業部、技術部、管理部。すべての部署、すべてのメンバーが“結果”にこだわって仕事をする一年にしたいと考えています。
ここでいう「結果」とは、単に数字だけの話ではありません。お客様の課題を解決できたか、チームで信頼関係を築けたか、仲間や自分自身に誇れる仕事ができたか――そうした意味での“成果”です。
どんなに努力しても、社会に価値を届けられなければ意味がない。だからこそ、私たちは「結果を出すこと」に徹底的にこだわります。
発表会を終えて感じたのは、「続けることの難しさ」と「続けてきたことの大切さ」でした。
毎年、少しずつ変わりながらも、こうして全員が集まり、同じ目標を共有できること。それ自体が会社の力になっていると感じます。
そして、年々チームが強くなっている実感があります。
一人ひとりが、自分の仕事に責任を持ち、会社の未来を本気で考えてくれる。
そんな仲間たちと働けることを、改めて誇りに思いました。これからの1年、私たちは「結果にこだわる」ことを合言葉に、もう一段上の成長を目指します。
挑戦の先にある結果をつかみ取るために、まずは私自身が率先して動き、結果を出す姿を見せていきたいと思います。
全員で同じ方向を向き、共に走り抜く。
そのスタートの1日となったのが、今年の年間経営発表会でした。そして近年、私たちはこの発表会の中で「年間表彰アワード」を実施しています。
1年間を通して会社に貢献してくれた人、成果を上げた人、仲間を支えた人を讃える時間です。
営業・技術・管理、それぞれの部門で最優秀賞を発表し、全員でその頑張りを拍手で称えます。
毎日の仕事の中でコツコツ努力を重ねてくれるスタッフがいるからこそ、会社は、事業は１歩前に進むことができる。
このアワードは、そんな仲間たちへの感謝と尊敬を込めた、大切な時間です。そして、ここから１年で結果を出し、次のステージで進化を遂げられるように、同時に次の進化の為の準備する１年でもあります。
結果を出し、そして次年度進化させる。
これからの１年も、「ビジネスと日常を、シンプルに、効率的に、より価値のあるものにする」ため、全力で邁進して参ります。引き続きインターパークを、どうぞよろしくお願いします。
