- 年間経営発表会＆河南君お誕生日おめでとう！！ 2017年10月14日 Filed under: 会社行事、日記
２０１７年１０月１３日（金）年に１回の弊社インターパークの一大イベント。経営発表会を開催しました。
弊社は８月末決算なのですが、昨年度１年間の実績と次年度目標について話をする全員が北海道に集まって開催する会議です。ちなみにその際に全社でセキュリティ講習会も開催します。
弊社は札幌と東京に拠点があり、協力しあって仕事をしているわけですが、やはり会って話をする機会は大事だと思います。
普段一緒に仕事をしている仲間が一同に集まり１年間の反省とこれからの１年の目標を話する場です。毎年少しづつ進化させていてこの１日をどう有意義な１日にするか。試行錯誤しています。
もともとは私が全員への１年間の業績説明の場として開催し、次年度の目標発表をここで行っていましたが、個人目標への落とし込みやここから目標を立てるのでは遅いということから、年間目標は７月にあらかじめ立てて置き、８月中に各部署の目標に落とし込み。９月に個人目標に落とし込むという3ヶ月かけて目標を作り込んでいます。
今回の各部署の発表は過去に例をみないほど精度の高いものでした。各マネージャーの皆さま本当にお疲れ様でした。
ただうれしいことに毎年精度があがり、１年間のテーマとどういうことを活動していくかのイメージが少なくともマネージャと共有できているという状況はとても良いことだと思います。
やることはそれぞれ違うけど何の為にやるのか、どういう風になりたい。どういうことを目指して仕事をしていくのか。その先にある方向性は１つの方向を向いて進んでいるという実感をようやく今年みんなで共有できるようになったと感じています。
私達は小さな会社ですが、ひとつのことに集中し針のように１点に集中して勝負することで世の中に負けないチカラがあると信じています。
人数が少ないからできること。その機動力と集中力、そして何より全員の団結力で世の中の為になる独自のサービスを創造していきたいと思います。企業の考え方、やり方は１０社あれば１０通りあって良いと思っています。もちろんケーススタディは必要だとは思いますが、真似をし続けていても超えられません。
グローバルな視点を持ち世界で必要とされるクラウドサービスをこれからも社員一同、こころ一つにして創造しつづけていきます。
今後ともご愛顧いただけますようよろしくお願いします。
また１０月の誕生日は河南君でした。お誕生日おめでとうございます。河南君は昨年の４月入社した２年目のメンバーです。東京の第２営業部に所属していますが、最近ひとりで活動できるようになって、新たな壁にあたることが多いようです。
自分にとって２年目ってどんな年だったかな？ふと考えてみると、何も考えずとにかくがむしゃらに目の前に集中していた時期だったような気がします。僕も最初の仕事は営業職でした。横目で技術職の人がうらやましい気持ちも持ちながら、とにかく先輩を抜かそうと考えていた気がします。
どうやったら先輩を抜かせるかを考えていました。そうですね。でもその時の先輩ってもう僕より１０以上も年上の係長の人だったので、簡単に抜かせる感じではありませんでした。今考えるとめっちゃブラックですが、まともにやっても勝てないので人の倍仕事しようと心に決めて、倍の時間かけてなんでもコツコツやることにしました。
入社２年目後半で容量を掴み、とにかくがむしゃらに仕事することで代理店の人たちにかわいがってもらえるようになりました。僕に話すれば、問題解決の為になんとかしてくれるかもしれないというような話が沢山くるようになりました。
私がいたのは医療機器、手術用のレーザーや超音波関連の手術機器を扱っていましたが、それ以外にもいろんなものを全国で探してきては販売した覚えがあります。
話がそれましたね。僕にとっての２年目は、わからないしできないからできるまでやる。とにかく物事には真剣に一生懸命全力で取り組む。周りがさぼってようが、いろんな誘惑があろうが自分は自分と考えて集中する。ということをやっていたような気がします。
もう２０年も前の話なので、私の話は参考にならないかもしれませんが・・・・・。そんな２年目でした。
- シンガポール視察 第２弾 ２０１７年１０月９日－１１日 Cloud Expo ASIA 2017年10月13日 Filed under: 日記、海外
１０月は、８日~１２日でシンガポールへ市場調査いってきました。今回は、弊社役員の高井と二人での渡航です。マーケティングの観点から物事を見てもらうのが必要だと感じ2名で行ってきました。
今回のシンガポールはCloud Expo in ASIA Singapore 2017に合わせての渡航となりました。
セキュリティ、ビックデータ、データセンター、そしてクラウドサービスなど様々な分野の展示会中心のイベントで、アメリカで参加したものや、前回シンガポールで参加したような参加型セミナーではなく、日本と同じような展示会というか見本市という内容でした。
日本の数多くあるようなイベント参加料金は無料。どちらかと言えば雑多なイベントでした。
専門性というより、それらの人が必要な機器展示がメインというところでしょうか。ソフトウェアでいうと、CRMの企業も１社～２社出ていましたが、開発環境や、開発ツールなどが展示されておりどちらかと言えば全体的には技術者向けな感じでした。
今回、シンガポールに高井さんと来てみて、いろいろな話をしていて感じるのは、やはりマーケティングという立場でのシンガポールへの見方、そしてビジネスについて見るところが違うんだなと感じ改めてすごいなと思いました。
さて話は戻しますが、毎回やはり新たな出会いがあるのですが、今回もかなり良い出会いをいただきました。今年２回目のシンガポールになりますが、やはり１回目の手探りでいろいろなものを探しているところから、今回は前回お会いした人達との話を一歩進めたり、さらにそこから新しい出会いがあったりと広がりと深さが出たように感じました。
最初にあった時から見て２回目お会いできた人は、もうひとつ突っ込んだ話ができるのでとても収穫があったと思います。
また、新規でお会いした人も今回もたくさんいまして、今回も中小機構さんの支援で、様々な方をご紹介いただきシンガポールに住んでいらっしゃる日本人の方にシンガポールの現状をお聞きすることができました。
まだまだ私達のビジネスに直接つながるという具体的な話まではありませんが、世界では日本人が様々なポジションで活躍しているんだなということを知りました。
今回お邪魔したのが世界的に有名なコンサルティング会社「ローランドベルガー」でお話しをお聞きすることができ、コンサルティング会社がどのような仕事をするのか聞きました。
これは日本では敷居が高くてお話しもなかなか聞けないなという話でした。
今回は１回目と違い、アポイントとアポイントの間に、ちょっと空き時間があったので、交通機関を使わずに高井さんとシンガポールを歩いて移動しました。
なかなかいろんなものを見れて良かったのですが、熱くて暑くて・・・・後で聞いたら地元の人も熱くて日中は歩かないとのことでした。
何を取っても勉強になります。
一度目の出会いの人。２回目にお会いできる人。人のつながりで、ここまでいろいろ情報収集させていただけるなんて、自分は本当に人に恵まれているなと思います。
ひとつ一つの出会い。大事にしていきたいと思います。
- ２０１８年４月入社スタッフ内定式 ２０１７年１０月１日 2017年10月3日 Filed under: 日記
２０１７年１０月１日 来年の４月から入社する３人の仲間の内定式を開催しました。
来年４月弊社に３人の仲間が増えます。来年４月までの間、学生でありながら時間のある時にすこしづつインターンで社会人になることになれていってほしいと思います。
弊社では１０月～１２月までは月１～２回のインターンを実施し、１月～３月は今やっているバイトなどがあればそこから少しづつ切り替えていけるように、有料インターンとして実施しています。
もう４年くらいその形式で実施しています。新しく入ってくれる仲間はとても嬉しいものです。
私達は社会人の先輩として、この日をできる限り盛大にお祝いし役員とマネージャーは一人ひとりに激励の言葉をお伝えしました。
実は内定式をはじめたのは昨年からで、「入社おめでとう。そして入社してくれてありがとう。」という気持ちを伝える為にこの日を記念日として祝福したいと思っています。
今年は、札幌本社増改築したので、はじめて札幌本社内にホールを作っての開催でした。
弊社の内定式は決して壮大なものではないですが、アットホームで手作り感があり、気持ちを伝える主旨を大事にした本当に素晴らしい内定式だったと思います。
３人のこれからの未来に期待しています！！そして一緒に成長して行きましょう。
どうぞよろしくお願いします。
- シンガポール視察 第１弾 ２０１７年９月 DigiMarCom in ASPIC 2017年9月30日 Filed under: 日記、海外
このたび弊社インターパーク、毎年補助金やら助成金やら使えるものはなんでも使って進化成長していこうということで、毎年アンテナはって様々なものに応募しています。
毎年応募しているのですが、これがまたなかなか採択されない。書類をつくるのがとても大変で、出したはいいが、応募数が多いものについては、落選したりと本当に２月～７月くらいまで年度のはじまりというのは様々なものに応募します。
今年度は本格的に海外展開の市場調査とサービスの英語圏向けのローカライズを進めていく方針だったので、その点に注力し何と札幌市と中小機構から今年度海外進出支援に関する補助金をいただくことが採択されました。
「素晴らしい！！」そこで、採択確定したのが札幌市は７月。そして中小機構は９月。まずは札幌市の補助金を活用させていただき、市場調査をシンガポール・現地にある日系の調査会社に外部委託。９月から来年２月までが対象期間になりますのでこの機会に海外進出の足掛かりをなんとかつくりたい。ということで、９月から１２月３か月毎月シンガポールに行くことになりました。
IT企業の海外進出の目的は大きく分けて２つありそのどちらかを足掛かりにして海外拠点を持つことが多いようです。その、一つはオフシュアという考え方で、開発者を求めて海外にいくというのがあります。これは受託が多く技術者が不足している企業はそこから入ることが多いようです。その時の相手国は、現在はベトナムやタイ、フィリピンなどがあげられるようです。しかしながら弊社が求めているのはもうひとつの進出理由、海外へのサービス提供をしたいというもの。いわゆる海外への販路拡大です。
少子高齢化。日本の貿易赤字化。北海道というか日本としての産業をどうつくるか。そんな大きな話までいけるかはわかりませんが、日本に自動車産業や電化製品が世界で活躍している現状から、弊社としてもそのきっかけを作りたいと考えています。
そこで９月～１２月弊社が決めたのはシンガポール。アジアのHUBとなる国。日本よりも物価が高いといわれ、日本よりも国際化が進んでいる国。そして、政治と経済が協力して国際経済社会での立ち位置をしっかり意識している国。
シンガポールは昨年９月、土屋人間社長塾の視察で土屋会長とご一緒させていただき訪問したことがありました。その時の印象はいまでも忘れません。アメリカでもなく中国でもなく、そしてASEAN諸国でイニシアティブを持つ国シンガポール。
日本に最もない国際的基準でありながら、アメリカのような資本主義、日本のような社会保障制度などをもっている国。
そんな国に向けていよいよ市場調査を本格的にスタートします。
さて、現実に戻りますと今回は２０１７年９月１８日～２１日の３日間 DigiMarComというデジタルマーケティングカンファレンスに２日間参加することを１番の目的として２泊３日しかないのに５件のアポイントをいただき現地の状況を調査に行ってきました。
とにかく知らないことばかりなので、なんでも吸収したいという想いで行きましたが、入ってくる情報量の多さにパンクしそうでした。
ただ、わかればわかるほど・・・感覚的に面白いと思うことがあり、日本に似たところ。そして日本より進んでいるところ。そして日本にはないところなどが明確に見えてきます。
何より、賄賂や不正がなく、安心・安全、そして今私達日本人が持っている常識というかルールがある程度通じる国であることがわかりました。もちろん国際色豊かなところや宗教の自由の幅など、それによる様々なルールはかなり違いますが・・・
ただ、やっぱり 壁は英語ですね。もっと英語さえわかれば・・・情報はもっともっと活きたものとして知ることができると思いました。
９月の３日間は副社長であり、CTOの須田と二人で行きました。とてもうれしいことにシンガポールに須田のいとこがいて、話をしましたが、誰に会うより一番活きた情報をお聞きできたと思います。
親族って海外で、特に強い結束ある気がしました。活きた情報を得られる人がいるってとても強みだと思います。まずは９月。大手企業にと紹介いただいた会計事務所などに行き現状を聞きました。人によって話は違いますが、面白いのは何も知らないので本当にいろんなこと、主観的な印象も含めて皆さん教えてくれるということです。ありがたいことです。
シンガポールでの人脈をたどり、もっと現状を自分自身が肌で感じられるようになりたいと思います。
今回須田と一緒に行って、シンガポールで事業をされているいとこの方をご紹介いただき、またシンガポールで何かサービスをつくっていくというイメージも須田の中に沸いたようで・・・新しい展開技術面でも面白いことできそうです。
何より私の壁は英語ですね。がんばります（笑）
綺麗なマーライオンとベイエリア、マリーナベイサンズがシンガポールのイメージだと思いますが、なんとマリーナベイサンズができたのは２００８年。シンガポールはそれまで観光名所やシンポルがなかったそうです。
そりゃそうです。人口５５０万人、東京23区の１．２倍くらいの広さの国土。
その国が世界で存在感を高めている。素晴らしいことです。日本が見習うべきことがこの国にはたくさんあると思いました。
